电建市政公司深入贯彻落实集团公司2024年工作会精神，结合企业实际，认真谋划举措，“三个聚焦”助力公司高质量发展再上新台阶。

聚焦做强做优，全面推进公司战略转型，持续优化营销策略、市场布局及业务结构，大力构建贯通事前算赢、前期策划、汇率风险管控等关键点的动态成本管控机制，真正实现“把资产做实、把业务做精、把效益做优、把企业做强”。

聚焦海外优先，坚持“三优先、一倾斜”，持续优化海外五位一体管理体系，用好用足各层级助力政策，解决海外资源配置、人才队伍建设等方面的问题，在“一带一路”共赢发展道路上争当先锋。

聚焦破局破题，更大力度开展基础管理提升、斩尾行动、亏损治理、欠款回收等重难点攻关，全面实施“黄牌”警示、“红牌”退出的履约管理动态机制，在劈波斩浪破中激发公司生机活力。