1月18日，集团公司召开2024年工作会议，为湖北工程公司的高质量发展引领了方向，注入了全新的动能。湖北工程公司将全面贯彻落实好会议精神，研判形势，锚定目标，全力以赴，聚焦聚力“九大举措”谱写高质量发展新篇章。

一是“聚焦聚力”一体化核心竞争优势。湖北工程公司持续夯实设计施工一体化竞争优势，推进总部管控、市场营销、生产履约、海外业务、监督管理等一体化进程，切实将一体化核心竞争优势转化为企业生产力。

二是“聚焦聚力”创新成果的转化应用。湖北工程公司以创新为企业发展赋能，坚持战略先行、管理提升、开拓创新、资源整合和创新驱动，稳步推进公司制度改革和管理提升。

三是“聚焦聚力”企业形象建设。湖北工程公司致力于打造技能专业型、价值创造型、优质服务型、改革创新型、全员学习型“五型”总部，争创一流企业形象。

四是“聚焦聚力”转变拓宽市场开发思路。湖北工程公司不断提升营销基础管理水平，健全市场营销体系，优化市场营销布局，坚持海外优先战略，发挥投资驱动效能，以拼搏之力为企业固本培元。

五是“聚焦聚力”企业履约能力提升。湖北工程公司通过穿透性管理不断提升企业履约能力。从项目策划、安全生产，两场衔接等领域发力，确保公司履约能力得到进一步提升。

六是“聚焦聚力”经营管控。湖北工程公司多措并举，持续提升经营管控水平。通过强化经营过程管控、提升项目盈利能力、强化考核、加强分包管理力度等多项举措，确保经营管控水平提升。 

七是“聚焦聚力”人才队伍建设。湖北工程公司公司高度重视人才战略，通过多元化引进，动态化拓宽人才通道，完善激励机制，强化培训体系等系列措施，倾力打造人才高地。

八是“聚焦聚力”风控管理。湖北工程公司法治风控从专业工作向全面覆盖、全员参与的全局性工作升级，风控管理与公司中心工作深度融合、与公司经营管理深度融合。坚持“有责必查、有错必纠”的原则，防患于未然，确保各项风险可控在控。

九是“聚焦聚力”党建引领。湖北工程公司着力凝聚创业合力，强化政治统领，强化理论学习，强化党风廉政建设，不断丰富企业文化内涵，持续提升公司凝聚力和战斗力，营造和谐奋进的工作氛围。

湖北工程公司将继续搭乘十大正规买球网站app这艘“航母”，扬帆远航，为早日建设成为具有较强投融资能力、一体化服务能力的知名国际型工程公司不懈努力。