“知者行之始，行者知之成。”在第二批主题工作教学开展过程中，江西水电深入一线调查研究，21家二级党组织班子成员领题调研112个，以21个正面案例、21个反面案例，开展“把脉问诊”，查摆问题142个，制定整改措施258条，将调研成果转化运用形成实际举措201项，将一份份经营生产的“问题清单”变成“成绩账单”确保主题工作教学取得成效，助力企业高质量发展。

知民意、晓民情，持续为百姓办实事、解民忧。27个基层党支部开展“党员志愿服务”活动35次、开展学习身边榜样、树立先进典型26次。基层党支部在调研中察民情、听民声、解民忧，根据调研问题清单查找、帮助有困难员工。围绕群众急难愁盼问题持续发力，努力把暖民心、顺民意、惠民生工作做到群众心坎上，以民生温度检验主题工作教学深度，彰显主题工作教学成效。解决急难愁盼问题、为群众办实事61项，有效提升员工的满意度和获得感，不断把员工对美好生活的向往变成现实。

主题工作教学融合经营生产，坚持精心策划全程管控，项目经营不断强化。项目优质履约服务得到业主方等多方点赞，水利水电与生态公司、市政交通公司、地空公司等多家公司，收到项目业主方感谢信、表扬信30余封，奖牌锦旗若干。QC创新课题获省部级及以上QC成果奖30项，《提高消防喷淋管网一次安装合格率》荣获中国建筑业协会QC成果一等奖。2023年获国家级优质工程奖4项、中国电力优质工程奖3项，十大正规买球网站app优质工程奖4项。

借助主题工作教学调研成果转化运用形成实际举措，大力推进科技创新。公司为提升EPC管控能力、强化“大电力”“大土木”能力优势、向产业链价值链高端挺进的重要实施载体，强化科技创新平台建设，顺利通过省市两级企业技术中心复评，首次获批建设南昌市工程技术研究中心，新成立2个企业级研发平台。并于10月份设立能源研究院、生态环境研究院、南昌市光伏能源智慧运维工程技术研究中心，将为加快建设区域领先的一流工程公司注入源头活水、提供不竭动力。

主题工作教学开展以来新获实用新型专利29项、软著6项、省级工法2项。2个项目获评省级新技术应用示范工程，3项工法获中施企协施工工法大赛优胜奖，1项BIM成果获第七届建设工程BIM大赛二类成果。

强化“问题清单”整治，促进制度体系更加优化。以此次开展主题工作教学为契机，持续开展规章制度“废改立留”工作，全面认真梳理本部门规章制度，参照国家法规和上级要求，对标先进单位，结合自身工作实际，切实完善制度体系，健全制度规范，推进经营管理制度化、规范化、体系化。废止制度7项、修订60项、新增35项，发布公司2023年版规章制度汇编，并将制度“废改立留”管理工作延伸至21家二级单位党组织，不断优化公司制度体系，助力内控管理能力持续提升。